田辺市の採用サイト制作｜載せる7項目と自社で作る7ステップ【2026年9月】

「求人を出しても、電話が1本も鳴らないんです。」

白浜への移住準備で地域の事業者の方と話していると、この話題が出ることがあります。そして多くの場合、次に出てくるのは「うちは小さいから知られていないので」という言葉です。けれど、応募が来ない理由が「知名度」であることは、実はそれほど多くありません。求人票を見た人が、応募を決めるだけの材料をそこで受け取れていない——原因の多くはここにあります。

採用の情報には、商品の広告にはない特徴があります。読む人は、その情報をもとに自分の人生の数年間を賭けるかどうかを決めるということです。だから、写真がきれいかどうかより、書いてあるかどうかが効きます。給与の幅はいくらか。年間の休みは何日か。誰と組んで、何をするのか。転勤や配置転換はあるのか。これに答えていない募集は、どれだけ広告費をかけても、比較の段階で静かに外されます。

そのうえ田辺市には、地域ならではの事情があります。募集の相手は市内在住者だけではありません。大阪や和歌山市で働いている紀南出身の人、白浜や上富田から通える人、移住を考えている人。彼らは会社の名前を知らない状態で、検索結果の中だけで判断します。同じ田辺市内の企業でも、市街地の事務職と本宮町の現場職では、届けるべき情報も、届く経路も違います。

この記事では、観光地の宿や店舗のSNS運用・集客支援に取り組む立場から、田辺市の企業が採用サイトを公開するまでの7ステップ、必ず載せる7項目、職種別の作り分け、そのままコピペで使える文面8本、そして公開前に確認する8項目を公開します。依頼先そのものの選び方（地元・紀南・県内・県外の4タイプ）と価格帯は田辺市のホームページ制作｜依頼先4タイプの選び方と実際の価格【2026年8月】で扱っているため、本記事は「採用の情報として何を載せ、何を捨てるか」に絞ります。今出している求人票を1枚手元に置いて、読み進めてください。

まず結論｜田辺市の企業が採用サイトを公開する7ステップ（即効テンプレ）

短答: 作る前に数える。応募が止まっている場所を特定しないまま作ると、同じ内容の器を増やすだけになります。

最初に全体像です。上から順に進めれば、無駄な作り直しが起きません。

ポイントは、ステップ1が制作より先にあることです。応募が来ないのか、応募は来るが面接に来ないのか、面接までは来るが辞退されるのか。この3つは原因がまったく違い、必要な打ち手も違います。数えずに作ると、すでに足りている情報を作り直して、足りない情報は空欄のままになります。

所要期間の目安は、ステップ1〜4が最初の1〜2週間、ステップ5〜7が1〜2か月目です。ステップ1〜4は費用ゼロで、業務の合間に進められます。そして重要なのは、この4つを終えた時点で、採用サイトに載せる材料はすべて手元に揃うということです。材料が揃っていれば、誰に頼んでも見積は下がり、納期は縮みます。逆に材料がないまま発注すると、制作費のかなりの部分が「原稿と写真を待つ時間」に消えます。

採用サイトとは何か｜ハローワーク・求人媒体・会社案内サイトとの役割分担

短答: 採用サイトは「応募を決める場所」です。出会いはハローワークと求人媒体、信用の確認が会社案内、決断が採用サイト。役割が違います。

本記事で言う採用サイトとは、自社が内容を全部決められる、募集専用のページ群を指します。1ページだけでも構いません。求人媒体の掲載ページやハローワークの求人票は、書ける文字数も項目も先方の様式に沿う必要があるため、ここでは別のものとして扱います。

そのうえで、4つの入口は次のように役割が分かれます。

• ハローワーク（公共職業安定所）: 掲載は無料で、地元での就職を前提に探している人に届く。ただし様式が決まっており、職場の様子までは伝えきれない
• 求人媒体・求人検索サイト: 掲載や広告に費用がかかる場合がある一方、条件で絞り込む人に見つけてもらいやすい
• 会社案内サイト（既存の自社ホームページ）: 「この会社は実在して、続いているか」を確かめられる場所。取引先向けの情報が中心
• 採用サイト: 上の3つで興味を持った人が最後に応募を決める場所。判断材料の正解を1か所に置く

判断の分かれ目は1つです。「応募が来ていないのか、応募後に離れているのか」。応募自体がゼロに近いなら、まず求人票の記載（給与の幅・年間休日・仕事の中身）を埋めるほうが、無料で、反応も早く出ます。一方、応募や問い合わせはあるのに面接前に音信不通になる、入社後すぐ辞めてしまう——この場合は、応募の前に確かめたい情報が足りていないのが原因である可能性が高く、採用サイトの出番です。

そのうえで、採用サイトに必ず載せる情報は次の7項目です。

1. 仕事の中身と1日の流れ: 何を、誰と、どの順で行うか。始業から終業までの時間割と、繁忙期の様子
2. 給与と手当: 基本給の幅、賞与・昇給の実績、通勤手当や資格手当の有無。「経験により優遇」だけで終わらせない
3. 勤務時間と休日: 始業終業、休憩、残業の実際の月平均、年間休日数、シフトの決まり方
4. 就業場所と業務の変更の範囲: 転勤・配置転換の可能性の範囲。2024年4月から明示が求められている項目です
5. 一緒に働く人: 部署の人数、年齢構成、誰の下で働くか、教える人が誰か
6. 応募から入社までの流れ: 選考の回数、面接の場所と所要時間、結果連絡までの日数、入社可能日の相談可否
7. 応募の受け口と締切: フォーム・電話・LINEのどれで受けるか、受付時間、返信までの目安、募集期限

このうち4番目は、法令上の要請とも重なります。厚生労働省の2024年4月から労働条件明示のルールが変わりますのとおり、2024年4月以降、労働者の募集や求人の申し込みの際に明示すべき事項として、「従事すべき業務の変更の範囲」「就業場所の変更の範囲」「有期労働契約を更新する場合の基準」が追加されました。採用サイトに書く条件も、求人票と食い違わない形で整える必要があります。

逆に、この7項目に入らないもの——長い社史、抽象的な経営理念、更新されない社長ブログ——は、最初の公開では思い切って捨ててください。載せないと決めることが、作る速度と更新の続きやすさを決めます。

田辺市の採用サイトを作る7ステップ（完全版）

ここからが本体です。各ステップの文面は、ChatGPTなどの対話型AIに貼り付けて使います。初めての方も、始め方は次の3行だけです。

• スマホのアプリストアで「ChatGPT」の公式アプリを入れる（無料版で十分です）
• メールアドレスで登録する（3分ほどで終わります）
• この記事の文面をコピーして貼り付け、（　）の中を自社のことに書き換えて送信する

ステップ1: 応募が止まっている場所を数える

制作の前に、無料でできて効果の大きい作業を片付けます。直近1年について、媒体ごとの「応募件数・面接実施数・内定数・入社数」を書き出してください。手帳やメールの履歴からの概算で構いません。数えると、たいていどこか1か所で極端に減っていることが分かります。

あなたは中小企業の採用を支援するアドバイザーです。以下の材料から、募集が止まっている場所を特定してください。

【材料】
・会社の業種と所在地: （例: 和歌山県田辺市の建設業・従業員18名）
・募集している職種と雇用形態: （例: 施工管理の正社員1名、事務のパート1名）
・使っている募集経路と直近1年の応募件数: （例: ハローワーク3件、求人サイト1件、知人紹介2件）
・面接まで来た人数と、面接後の辞退人数:
・入社した人数と、1年以内に退職した人数:

出力: ①応募・面接・内定・入社のどこで最も減っているかと、その割合 ②その段階で減る場合に考えられる原因を重要な順に3つ ③最初に手を入れるべきこと1つ。材料の数が少ない場合は「件数が少なく断定できない」と明記し、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、正確さにこだわりすぎないことです。応募が年に数件という規模なら、統計的な分析には向きません。それでも「応募ゼロなのか、面接辞退なのか」が分かるだけで、次にやることが変わります。

ステップ2: 載せる7項目を紙に書き出す

前章の7項目を、A4半分の紙に書き出します。ここで作るのは文章ではなく事実の一覧です。年間休日は何日か、残業は月平均何時間か、賞与は直近3年で何か月分だったか、転勤の範囲はどこまでか。この作業を飛ばして制作を始めると、公開直前に「うちの年間休日って何日でしたっけ」という確認が10往復発生します。

あなたは求人票と採用ページの記載を点検するアドバイザーです。以下の材料から、応募者が判断するために足りない情報を洗い出してください。

【材料】
・職種と雇用形態: （例: 製造の正社員）
・仕事の中身と1日の流れ: （分かる範囲で）
・給与: （基本給の幅、賞与と昇給の直近実績）
・勤務時間・休憩・残業の月平均・年間休日数:
・就業場所と、転勤や配置転換の可能性の範囲:
・配属先の人数と年齢構成、教える担当者:
・選考の回数と結果連絡までの日数:

出力: ①7項目（仕事の中身／給与と手当／勤務時間と休日／就業場所と業務の変更の範囲／一緒に働く人／選考の流れ／応募の受け口）ごとに、埋まっている内容と空欄の一覧 ②応募前に聞かれやすいのに材料にない項目を10個 ③最初の公開では省いてよい要素。【材料】にない条件を補わず、法令上の可否については断定せず「所轄のハローワーク・労働基準監督署に確認」と書き、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

出てきた「聞かれやすいのに書いていない項目」が、そのまま面接での説明時間を減らす材料になります。

ステップ3: 写真を12枚そろえる

採用サイトで最も効くのは、社屋の外観ではなく働いている場所と人の写真です。必要なのは12枚で、内訳は職場の全景2枚、実際の作業の様子3枚、使う道具や設備2枚、休憩スペースと更衣室・トイレ1枚、駐車場や通勤路1枚、一緒に働く社員2枚、社長または現場責任者1枚です。プロに頼まなくても、スマホで十分成立します。

あなたは採用サイトの撮影ディレクションが得意なカメラマンです。以下の材料から、スマートフォンだけで撮る12枚の撮影リストを作ってください。

【材料】
・業種と職種: （例: 田辺市の水産加工・製造スタッフ）
・作業する場所: （例: 工場内、屋外の現場、事務所）
・見せられるもの/見せられないもの: （例: 取引先の名前が入った箱は写せない）
・撮影できる時間帯: （例: 平日14時〜15時）
・通勤と駐車場の状況:

出力: ①12枚それぞれの被写体・撮る時間帯・立ち位置・入れてはいけないもの ②各写真をページのどこに使うか ③撮り直しになりやすい失敗3つ。特別な機材が必要な案は含めず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、写る社員全員に、採用サイトへの掲載目的を説明して同意を得ることです。退職された方の写真をそのまま使い続けるのも避けてください。顔出しが難しい場合は、手元だけ・後ろ姿だけでも十分に伝わります。

ステップ4: 仕事紹介と社員の声を下書きする

材料が揃えば、原稿は下書きまで一気に進みます。ここで大事なのは、AIに「良さそうな言葉」を作らせないことです。採用の情報で信用を落とすのは、入社後の実態と食い違う表現です。

あなたは中小企業の採用ページの原稿を書くライターです。以下の材料だけを使って、原稿を作ってください。

【材料】
・会社名と所在地と業種: （例: 和歌山県田辺市の建設会社）
・募集職種と雇用形態:
・1日の流れ: （始業から終業まで、時刻つきで）
・繁忙期と、その時期の働き方:
・給与・賞与・昇給の実績:
・勤務時間・残業の月平均・年間休日数:
・就業場所と、転勤や配置転換の範囲:
・未経験者への教え方: （例: 3か月は先輩と2人1組）

出力: ①募集ページの見出しと80字の説明文 ②「1日の流れ」の時刻つき紹介文300字 ③「未経験の方へ」150字 ④「応募から入社までの流れ」の箇条書き ⑤条件表（給与／勤務時間／休日／就業場所と変更の範囲／加入保険）。誇張表現（アットホーム・やりがい・成長できるなど中身のない語）は使わず、【材料】にない事実は書かないでください。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

あなたは社員インタビューの構成が得意なライターです。以下の材料から、採用ページに載せる社員の声の原稿を作ってください。

【材料】
・話を聞く社員の職種・勤続年数・入社の経緯: （例: 製造・勤続3年・県外から地元に戻って入社）
・本人が語った言葉: （聞き取ったメモをそのまま貼り付け）
・1日の中で一番時間を使っている作業:
・入社前に不安だったことと、実際はどうだったか:
・大変だと感じること:

出力: ①事前に聞くべき質問10問 ②本人の言葉をもとにした500字のインタビュー原稿（一問一答形式） ③このままでは掲載しないほうがよい表現。【材料】にない発言を作らず、良い面だけに偏らせないでください。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

「大変だと感じること」を必ず入れてください。良いことしか書かれていないページは、読む側に警戒されます。繁忙期がある、屋外作業で夏は暑い、最初の3か月は覚えることが多い——先に書いてあるほうが、入社後の早期離職を減らせます。

ステップ5: 作り方を決める（自社サイトに足す・新規に作る・外注する）

材料が揃った段階で、はじめて作り方の話に入ります。選択肢は大きく3つです。

• 既存の自社サイトに採用ページを1枚足す: 最も速く、費用も小さい。会社案内としての信用がそのまま使える
• 採用専用のページ群を新しく作る: 職種が複数ある、通年で募集している、新卒とパートで内容が違う場合に向く
• 業者に依頼する: 撮影・原稿・応募フォームまで含めて任せられる。更新を自分でできる作りにしてもらうことが条件

金額の目安は幅が大きく、依頼先のタイプによっても変わります。地元・紀南・県内・県外の4タイプの選び方と、相見積の取り方は田辺市のホームページ制作｜依頼先4タイプの選び方と実際の価格【2026年8月】で整理しています。

あなたは発注側を支援するWebディレクターです。以下の材料から、採用ページの作り方を3案（既存サイトに1枚追加／採用専用ページを新規／外注）で比較してください。

【材料】
・既存の自社サイトの有無と、自分で更新できるか:
・募集する職種の数と、年間の募集回数:
・目的: （例: 応募件数を増やす、面接前の辞退を減らす）
・使える予算の上限:
・更新にあてられる時間: （例: 月1時間）
・写真と社員インタビューの状況: （撮影済み／これから）

出力: ①3案それぞれの初期費用の考え方・毎月の費用・自社が使う時間・向いている状況 ②この会社に向く案とその理由 ③発注する場合に見積へ必ず書かせる項目8つ ④判断できない点。金額は【材料】から計算できる範囲にとどめ、相場の断定はせず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、ドメインとサーバーの契約名義を自社にしておくことです。業者名義のまま契約が終わると、ページごと使えなくなります。管理画面のIDとパスワードも、必ず自社の手元に控えてください。

ステップ6: 応募の受け口を1本にして、返信の期日を決める

ページができても、受け口が散らかっていると取りこぼします。電話、メール、フォーム、求人媒体のメッセージ、SNSのDM。受け口が5つあると、5か所を毎日確認しないと応募に気づけません。

小さな会社の現実解は、フォームを主、電話を従にすることです。フォームは24時間受けられ、記録が残ります。電話は受付時間を明記し、出られない時間があることも正直に書きます。あわせて、「◯営業日以内に必ず返信します」と期日を書いて、それを守ってください。応募者は同時に複数社を見ています。返信が1週間後では、その時点で他社に決まっています。

公式LINEを一次受けにする方法もあります。パート・アルバイトの募集では、メールより返信率が高くなる場面があります。構築の手順と文面は田辺市のLINE公式アカウント構築代行｜相場と自分で作る6ステップ【2026年8月】にまとめています。

あなたは採用の応募導線を設計するアドバイザーです。以下の材料から、応募の受け口を整理してください。

【材料】
・現在の受け口: （例: 電話、ハローワーク経由、求人サイトのメッセージ）
・応募を受けてから返信するまでの実際の日数:
・応募対応を担当できる人と、その人が使える時間:
・電話に出られない時間帯:
・応募者から実際に聞かれた質問: （分かる範囲で）

出力: ①受け口を減らす案と、残す受け口の優先順位 ②採用ページに書く応募案内文150字（受付時間・返信までの日数・電話に出られない場合の代替を含む） ③応募を取りこぼさないための1日の確認手順 ④導入すると担当者の負担が増える恐れのある選択肢。【材料】にない仕組みの導入を前提にせず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

もう1点、技術的な備えがあります。求人ページは、書き方を整えると求人の検索結果に情報として拾われる仕組みがあります。Google検索セントラルの求人情報（JobPosting）の構造化データによれば、必須のプロパティはtitle（職種名）・description（仕事の詳細）・datePosted（掲載日）・hiringOrganization（会社名）・jobLocation（勤務地）の5つで、構造化データは求人の一覧ページではなく個別の求人ページに置くこと、募集が終わった求人はvalidThrough（掲載終了日）で管理するか削除することが求められています。外注する場合は、見積の段階で「求人ページに構造化データを入れられますか」と1問聞いておくと確実です。

ステップ7: 公開30日後に、聞かれた質問と辞退理由を足す

採用サイトは公開してからが本番です。応募対応の机に紙を1枚置き、電話・面接で聞かれた質問と、辞退された場合の理由を30日間メモしてください。2回以上聞かれた質問は、ページに答えがないという意味です。

あなたは採用ページの改善を支援するアドバイザーです。以下の材料から、公開30日後の改善案を作ってください。

【材料】
・30日間に聞かれた質問と回数: （例: 残業は月何時間ですか 6回、転勤はありますか 4回）
・辞退された理由として本人から聞けた内容:
・公開後の応募件数と、公開前との比較:
・現在ページに載せている7項目の内容:
・更新に使える時間: （例: 月1時間）

出力: ①ページに追加すべき内容を優先順に5つ ②その文面案（各120字以内） ③削ってよい要素 ④次の30日で観察する項目。件数が少なく判断できない場合はその旨を書き、数字から言い切れないことは「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

この作業を2回繰り返すと、面接での説明時間が目に見えて減ります。採用サイトの費用対効果は、応募数だけでなく「減った説明の手間」と「減った早期離職」でも測れます。

職種別｜製造・建設／宿泊・飲食／医療介護／事務・販売で変える3か所

同じ田辺市内の募集でも、職種によって力を入れる場所は変わります。自社に近い行から着手してください。

製造・建設・水産加工の場合、応募をためらう最大の理由は「自分の体力で続けられるか分からない」ことです。重いものを持つ場面が1日に何回あるのか、屋外と屋内の割合はどのくらいか、繁忙期は何月なのか。ここを正直に書くほうが、応募数は減っても入社後に続く人が増えます。

宿泊・飲食の場合は、シフトの決まり方が決め手になります。何日前に希望を出し、いつ確定するのか。土日は必ず出勤なのか。連休は取れるのか。この3つは、ほぼ全員が知りたいのに、求人票に書かれていないことが多い項目です。店舗そのもののページ作りは田辺市の飲食店のホームページ制作｜載せる6項目と作る7ステップ【2026年9月】で扱っています。

複数の職種を同時に募集している場合は、採用人数が多いほうの職種から着手してください。1ページに全職種を詰め込むと、どの職種の人にも自分ごとに読めないページになります。職種ごとにページを分け、それぞれの見出しに職種名と雇用形態を書くのが確実です。

【要注意】採用サイトで失敗する4つのパターン

手順を踏んでも、次の4つのどれかに当てはまると成果が出ません。順に確認してください。

失敗1: 求人票の文面をそのまま貼っただけ

❌ よくある間違い: ハローワークの求人票の内容をコピーして並べ、条件表だけのページにしてしまう。

⭕ 正しいアプローチ: 条件表は載せたうえで、1日の流れ・一緒に働く人・教え方という、様式には入りきらない3つを加える。

なぜ重要か: 条件だけなら求人媒体で比較され、給与の高い順に並べられて終わるからです。採用サイトを持つ意味は、条件表の外側にある情報を出せる点にしかありません。同じ内容を器だけ変えて増やしても、応募者にとっては読む場所が1つ増えるだけです。

失敗2: 給与と年間休日を書かない

❌ よくある間違い: 「給与応相談」「経験により優遇」「休日は当社カレンダーによる」で済ませてしまう。

⭕ 正しいアプローチ: 基本給の下限と上限、賞与の直近実績（例: 昨年度は年2回・計◯か月分）、年間休日数を数字で書く。

なぜ重要か: 人は条件が分からない会社に応募しないからです。特に在職中の人が転職先を探す場面では、今の条件と比べられない求人はその時点で候補から外れます。幅がある場合は「経験3年以上で◯円〜◯円」のように、幅の理由を添えて書けば、正直さと親切さが両立します。

失敗3: 応募への返信が遅い、受け口が多すぎる

❌ よくある間違い: 応募フォームの通知メールに気づかず、返信が1週間後になる。担当者しか受け口を把握していない。

⭕ 正しいアプローチ: 受け口をフォームと電話の2つに絞り、「2営業日以内に返信します」と書いて守る。通知の宛先を2人以上にする。

なぜ重要か: 応募者は複数社に同時に応募しているからです。返信の早さは、そのまま「入社後も自分を大事にしてくれるか」の判断材料として読まれます。ページを作り込むより、この1点を直すほうが効く会社は少なくありません。

失敗4: 募集が終わったページを放置する

❌ よくある間違い: 昨年の募集ページが残ったままで、条件も古い。求人票の内容とも食い違っている。

⭕ 正しいアプローチ: 募集終了時に掲載終了日を入れるか、ページを取り下げる。条件を変えたら、求人票・求人媒体・採用サイトの3か所を同じ日に直す。

なぜ重要か: 食い違う条件は、条件がないことより悪いからです。求人票では年間休日105日、採用サイトでは110日と書かれていれば、応募者はどちらも信じられなくなります。加えて、募集していない求人を出したままにすることは、前掲のGoogleの求人情報のガイドラインでも避けるべき扱いとされています。

ここまでの内容は、外部に頼まず自社だけでも進められます。それでも「原稿と写真は用意できたが、形にする時間がない」という場合の選択肢として、株式会社Tip（※当コラムの運営元です）ではホームページ制作を¥5,000（一式・買い切り）、公式LINEの初期構築を¥2,000、SEO運用を¥3,000/月で承っています。税区分等の詳細は無料ヒアリングでご案内します。応募者管理システムの導入や、労務・雇用契約の実務が必要な場合は、その分野の専門家（社会保険労務士など）や専門ベンダーに依頼するほうが適しています。どちらの場合も、この記事のステップ2〜4で作った材料を持って相談してください。材料がある発注は、必ず安く速くなります。

公開前に確認する8項目（チェックリスト）

短答: 8項目のうち何個当てはまるかで判断します。0〜2個ならまだ公開できません。3〜5個なら足りない項目を埋めてから、6〜8個なら公開して構いません。

作ったページを自分のスマートフォンで開き、当てはまるものにチェックを入れてください。

• □ 基本給の幅と賞与・昇給の実績が、数字で書かれている
• □ 年間休日数と、休みの決まり方（シフトか固定か）が書かれている
• □ 残業の月平均時間が書かれている（少ない場合こそ書く）
• □ 就業場所と、転勤・配置転換の可能性の範囲が書かれている
• □ 1日の流れが時刻つきで読め、繁忙期の様子も分かる
• □ 一緒に働く人の人数・年齢構成・教える担当者が分かる
• □ 選考の回数と、結果連絡までの日数が書かれている
• □ 応募の受け口が2つ以内で、返信までの日数が明記されている

特に見落とされやすいのが、最後の項目です。返信の期日が書かれていないページは、応募者に「返事が来ないかもしれない」と読まれます。チェックが3つ未満でも心配はいりません。この記事のステップ2〜4を進めれば、上から順に埋まる構成になっています。

募集は全国と取り合いになっている｜今つくる理由

短答: 2026年7月の全国の有効求人倍率は1.18倍、正社員では1.00倍。正社員が不足していると答えた企業は50.6%です。田辺市の人口は65,238人。地元の中だけで人を探す前提は、すでに成り立ちません。

「うちみたいな小さな会社が、今さら採用サイトを作っても」と感じるかもしれません。数字はむしろ逆を示しています。

まず、募集の環境です。厚生労働省の一般職業紹介状況（令和8年7月分）によると、2026年7月の有効求人倍率（季節調整値）は1.18倍で前月と同水準、新規求人倍率は2.10倍、正社員有効求人倍率は1.00倍でした。就業地別では最高が福井県・山梨県の1.69倍、最低が大阪府の0.95倍です。1人の求職者に対して1件以上の求人がある状態が続いているということです。

企業側の実感も同じ方向を示しています。帝国データバンクの人手不足に対する企業の動向調査（2026年4月）では、正社員が不足していると答えた企業は50.6%、非正社員は28.3%でした（調査期間2026年4月16日〜30日、全国2万3,083社を対象に1万538社が回答、回答率45.7%）。業種別では建設が65.7%、運輸・倉庫が65.9%と、紀南で人を募集している業種が上位に並びます。

採用する側の動きも活発です。マイナビの中途採用状況調査2026年版（2025年実績）（調査期間2025年12月17日〜22日、中途採用業務担当者1,500名が回答）によると、2026年の中途採用に積極的と答えた企業は91.1%、2025年に退職者が発生した企業は49.3%でした。つまり、あなたの会社が募集をしていない間も、同じ人材を他社が探し続けているということです。

一方、田辺市の住民基本台帳人口は、令和8年7月末現在で65,238人・34,599世帯です。この人数の中から、募集職種に合う年齢・経験・免許を持ち、いま転職を考えている人だけを探すことになります。母集団は小さく、探し方は限られる。だからこそ、地元にいない人——大阪や和歌山市で働く紀南出身者、白浜や上富田から通える人、移住を検討している人——の目に、判断できる情報が届いているかどうかが効いてきます。彼らはあなたの会社の評判を人づてに知る機会がありません。使うのは検索とスマートフォンだけです。

なお、これらは全国の統計であり、田辺市内の個別企業の採用結果を保証するものではありません。それでも読み取れる原理は明確です。「調べたときに、応募を決められるだけの材料が置いてあるか」が、限られた候補者の中でどちらが選ばれるかを分けます。募集をしているのに、答えが面接の場にしか置かれていない——その状態が、いま最も惜しい状態です。

よくある質問

Q. 田辺市の企業に、採用サイトは本当に必要ですか?

全社に必要とは言えません。募集が数年に一度で、知人紹介だけで採用できているなら、優先度は下がります。必要になるのは、通年で募集している、複数の職種を採っている、応募は来るのに面接前に辞退される会社です。1つでも当てはまるなら、判断材料を1か所に置いたほうが、面接での説明時間も早期離職も減ります。まずはステップ1で、応募が止まっている場所を数えてください。

Q. 採用ホームページと、会社のホームページの求人ページは何が違いますか?

読む相手が違います。会社のホームページは主に取引先向けで、事業内容や実績が中心です。採用ホームページは求職者向けで、1日の流れ・給与・休日・一緒に働く人が中心になります。既存サイトに採用ページを1枚足す形でも成立しますが、その1枚は取引先向けの言葉ではなく、応募者が知りたい7項目で構成してください。

Q. 田辺で求人サイトの作成を自分でやることはできますか?

できます。この記事のステップ2〜4で材料をそろえれば、無料〜月額数千円のサービスでも1ページの採用ページは作れます。時間の目安は初回20〜30時間です。むしろ自作の利点は、給与や年間休日が変わったときに自分ですぐ直せることです。外注する場合も、この更新を自社でできる作りにしてもらってください。

Q. 費用はどのくらいかかりますか?

作り方によって大きく変わり、田辺市内だけの相場は作れません。自分で作れば無料〜月額数千円、業者に依頼する場合は初期費用と月額の組み合わせが一般的です。依頼先4タイプの選び方と相見積の取り方は田辺市のホームページ制作｜依頼先4タイプの選び方と実際の価格【2026年8月】にまとめています。金額を知りたい場合は、ステップ2〜4で作った材料を添えて2社以上に見積を依頼するのが最短です。

Q. ハローワークの求人票を出しているので、採用サイトは要らないのでは?

役割が違います。ハローワークは掲載が無料で、地元で仕事を探している人に届く強い経路です。一方、様式が決まっているため、1日の流れや一緒に働く人までは伝えきれません。求人票を入口、採用サイトを判断材料の置き場として役割分担させ、給与・年間休日・就業場所の記載だけは必ず両方を一致させてください。

Q. 給与は幅があるので書きにくいのですが、書いたほうがいいですか?

書いたほうが応募は増えます。幅があるなら、幅とその理由を書いてください。「経験3年以上で◯円〜◯円、未経験は◯円から」のように、何で決まるかが分かれば読む側は判断できます。「応相談」だけの求人は、在職中の人にとって今の給与と比べようがなく、比較の対象にすら入りません。

Q. 応募が来ないとき、最初に直すのはどこですか?

まず給与の幅・年間休日数・仕事の中身の3つが数字と具体で書かれているかを確認してください。この3つが空欄なら、ページの見た目を直しても応募は増えません。次に、応募の受け口と返信の期日です。若い層やパート希望者に届けたい場合は、発信の経路自体を見直す手もあります。自社でやるか外注するかの判断は田辺市のSNS運用代行｜自社でやるか外注するかの分岐点と探し方【2026年8月】で整理しています。

Q. 募集が終わったページは、どうすればいいですか?

掲載終了日を入れるか、ページを取り下げてください。Google検索セントラルの求人情報の構造化データでは、期限切れの求人はvalidThroughで管理するか削除することが求められており、募集していない求人を掲載し続けるのは避けるべき扱いです。あわせて、次の募集のために原稿と写真は残しておくと、再開するときの作業がほぼゼロになります。

まとめ｜今日から始める3つのアクション

1. 今日やること（15分）: 直近1年の応募件数・面接数・入社数を書き出し、どこで止まっているかを確認する
2. 今週中にやること: 載せる7項目をA4半分の紙に書き出し、ステップ3の撮影リストで写真を12枚撮る
3. 今月中にやること: ステップ4の文面で原稿を下書きし、作り方（既存サイトに追加・新規・外注）を1つに決める

7つすべてを一気にやる必要はありません。材料をそろえた時点で、仕事の8割は終わっています。まずは去年の応募件数を数えるところから始めてください。

次回予告: 応募者に見つけてもらう発信の設計は、田辺市のSNS運用代行｜自社でやるか外注するかの分岐点と探し方【2026年8月】で扱っています。

参考・出典

すべて2026年9月2日に参照しました。

募集環境の統計

• 厚生労働省「一般職業紹介状況（令和8年7月分）について」（2026年7月の有効求人倍率は季節調整値1.18倍で前月と同水準、新規求人倍率2.10倍、正社員有効求人倍率1.00倍。就業地別の最高は福井県・山梨県の1.69倍、最低は大阪府の0.95倍）: https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_75707.html
• 帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査（2026年4月）」（正社員の人手不足を感じる企業50.6%、非正社員28.3%。調査期間2026年4月16日〜30日、調査対象2万3,083社・有効回答1万538社・回答率45.7%）: https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260519-laborshortage202604/
• 株式会社マイナビ「中途採用状況調査2026年版（2025年実績）」（2026年の中途採用に積極的と回答した企業91.1%、2025年に退職者が発生した企業49.3%。調査期間2025年12月17日〜22日、中途採用業務担当者1,500名が回答）: https://www.mynavi.jp/news/2026/03/post_52646.html

制度・技術仕様

• 厚生労働省「2024年4月から労働条件明示のルールが変わります」（2024年4月以降、労働者の募集・求人申込み時に明示すべき事項として「従事すべき業務の変更の範囲」「就業場所の変更の範囲」「有期労働契約を更新する場合の基準」が追加。関連リーフレット・Q&Aを掲載）: https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_32105.html
• Google 検索セントラル「求人情報（JobPosting）の構造化データ」（必須プロパティはtitle・description・datePosted・hiringOrganization・jobLocation。構造化データは一覧ページではなく個別の求人ページに設置し、期限切れの求人はvalidThroughで管理するか削除する）: https://developers.google.com/search/docs/appearance/structured-data/job-posting?hl=ja

田辺市の基礎データ

• 田辺市「田辺市統計情報（住民基本台帳人口）」（令和8年7月末現在 総数65,238人・男性30,609人・女性34,629人・34,599世帯）: https://www.city.tanabe.lg.jp/soshiki/kikaku/1/1_2/363.html

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著者: 河原将太（かわはら・しょうた） 株式会社Tip代表取締役社長。東京都立大学在学中に事業を始めて法人化し、上場企業を含む20社以上へコンサルティングを提供してきました。現在は白浜（和歌山）への移住準備を進めながら、宮古島・伊豆へも現地訪問で、観光地の宿や店舗のSNS運用・集客支援に取り組む立場から発信しています。株式会社Tip編集部が、公開情報・一次情報をもとに確認し、必要に応じて更新しています。

※本記事に記載した統計・制度の情報は、各公式サイトの参照日時点の記載です。労働条件の明示・雇用契約・労務管理に関する個別の判断は、所轄のハローワーク・労働基準監督署、または社会保険労務士等の有資格者にご確認ください。株式会社Tipは求人媒体の運営・職業紹介・労務手続きの代行を行っておらず、本記事は制度・窓口と採用サイトの作り方の整理に限っています。田辺市および紀南エリアの制作事業者を網羅的に調査したものではなく、料金・サービス内容は変更される場合があるため、必ず各社へ直接ご確認ください。採用サイトの成果は事業者・時期・職種により異なり、応募数・採用数・検索順位を保証するものではありません。株式会社Tipの実績は代表およびメンバー個人としての活動を含みます。